可复制的领导力:樊登的9堂商业课


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80%的领导者能达到80分

明确角色定位,避免亲力亲为

构建游戏化组织,让工作变得更有趣

理清关系,打造团队一致性

用目标管人,而不是人管人

利用沟通视窗,改善人际沟通

学会倾听,创建良性的交流通道

及时反馈,让员工尊重你,信任你

有效利用时间,拒绝无效努力