沟通的艺术


前沿:为什么要学会说话

获取说话的基本技能

增进信心

有效说话的简易技巧

非你莫属

让你的谈话富有活力

让听众分享你的话题

以简短的讲演获得良好回应

告知式演讲

说服性讲演

即兴演说

发表演说

介绍讲演者,颁奖与领奖

如何组织较长的讲演

善用学得的技巧

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德鲁克的自我发展智慧


德鲁克如何成就自己

德鲁克职业生涯的四个创业策略

挑战不可能,创造非凡成就

德鲁克对领导力和成功的真知灼见

德鲁克正直,道德,荣誉和做正确的事情

如何精通业务

期望及其表达

非凡投入,砥砺前行

期望成功的重要性及成功之道

照顾好自己人

责任先于个人利益

亲临一线

培养自信,克服恐惧

制定和实现目标:规划与策略

成为变革型领导者,不断创新

自我营销和推销

德鲁克是如何影响他人的

如何应对风险

积极心态的重要性

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自我管理:理论之道与实践之用


应将自我管理纳入管理视野进行研究

管理视野中的自我管理基本问题研究

“管理视野中的自我管理”概念的界定和解读

自我管理影响因素的全景观照

自我管理的客体与运行机制

自我管理在管理理论体系中的价值研究

自我管理与管理学

自我管理与管理伦理学,管理美学

自我管理与管理哲学

自我管理对管理实践的价值研究

自我管理对管理实践的价值研究

自我管理与管理变革

自我管理的绩效

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精益创业2.0


现代企业

尊重过去,创造未来:建立现代企业

创业部:缺失的部门

创业心态

精益创业的启示

规模创新管理体系

转型路线图

第一阶段:临界规模

第二阶段:扩大规模

第三阶段:深层机制

创新核算制度

大局

制定有利于创业的公共政策

统一的创业理论

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精益转型实践之旅


精益推行三年后的HG公司-精益改善不等于精益转型

我们该如何行动?-认识精益战略策划和部署

从布局到格局-精益战略策划和部署的t个步骤

高瞻远瞩的部门经理-建立组织绩效管理系统

关注财务的价值流经理-精益会记在组织绩效管理系统中的角色

走出困局的供应链经理-精益转型中的问题解决

7年绩效考核的故事-从组织绩效到员工绩效

HG公司的精益改变之路-精益转型中的变革管理

对未来的迷思-智能工厂下的精益管理思考

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不讨好任何人


拒绝别人就心慌

无条件地附和别人,是一种本能

让我提要求,不如“杀”了我

不等别人说,主动行方便

我做的,都是别人期待的

停不下来的微笑

没人见过我发脾气的样子

“吾日三省吾身”的积极践行者

终身成长的秘笈SELF心理自助疗法

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