“microsoft/TRELLIS”是一个用于 3D 资产生成的项目仓库。 - 项目概述:其核心是结构化 3D 潜在(SLAT)表示和校正流变压器,能根据文本或图像提示生成高质量 3D 资产,如辐射场、3D 高斯和网格等多种格式,提供了在 500K 多样物体的 3D 资产数据集上训练的多达 20 亿参数的预训练模型,在功能和性能上超越现有方法,并具备灵活输出格式选择和局部 3D 编辑能力。 - 主要内容 - 文件结构:包含 assets、dataset_toolkits 等文件夹及众多代码文件,如 app.py、example.py 等,各文件在不同时间有更新,涉及多图像条件处...
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BA-Books
要精通业务分析(BA),以下几本书将为你提供深入的理论背景和实践指导,涵盖了业务分析的各个方面:
1. 《商业分析知识体系指南》 (BABOK Guide)
- 作者:国际商业分析协会(IIBA)
- 内容:BABOK 是业务分析领域的权威指南,几乎所有的业务分析师都应该阅读这本书。它全面涵盖了业务分析的六大知识领域,详细描述了需求分析、战略分析、业务流程建模等核心概念,是学习业务分析必备的参考书。
- 适合读者:所有阶段的业务分析师,尤其是准备获得 CBAP(Certified Business Analysis Professional)认证的人。
2. 《业务分析实践指南》 (The Bu...
BA-FQA
要精通业务分析(BA),你可以从以下几个关键问题入手,以帮助你建立全面的知识体系,并深入理解业务分析的各个方面:
1. 需求管理与分析
- 如何有效地与不同利益相关者沟通并收集需求?
- 如何管理和优先排序多个业务需求?
- 如何确保需求在项目生命周期中的一致性和追踪性?
- 如何进行需求验证,确保需求正确、完整、可行?
- 在需求变更时,如何管理变更的影响?
2. 业务流程建模
- 什么是业务流程建模,如何利用它优化业务流程?
- BPMN(业务流程建模符号)与 UML(统一建模语言)有什么区别?何时使用?
- 如何通过流程分析发现瓶颈和低效环节?
- 如何设计改进后的业务流程,并确保它们可以实施?
3. 数据分...
业务分析(BA)的知识体系
业务分析(BA)的知识体系是一个复杂且多维的领域,涵盖了许多不同的技能、工具和方法论。以下是一个BA 知识体系全景图,它概述了业务分析师在实践中可能涉及的各个领域和组件:
1. 业务分析核心领域
- 需求工程:包括需求收集、需求分析、需求文档编写、需求验证和需求管理。
- 业务流程建模:通过流程图、BPMN 等工具来描绘业务流程,优化和改进现有流程。
- 数据分析与建模:涉及数据收集、清洗、分析以及报告制作,帮助决策。
- 系统与解决方案设计:分析并设计符合需求的技术解决方案,与开发团队合作进行系统设计和配置。
- 项目管理与实施:帮助团队和利益相关者管理项目进度,确保需求能够实现。
2. BA 知识领...
业务流程
业务流程指的是企业为达成特定业务目标或交付特定产品、服务而开展的一系列相互关联的活动与任务。它们是界定企业内部各项事务如何运作的结构化工作流。
业务流程的特点
- 顺序性与逻辑性:通常遵循特定顺序。比如在汽车制造流程中,往往先组装底盘,接着安装发动机,再安装车身面板等等,每个步骤都有逻辑地衔接下一个步骤。
- 可重复性:许多业务流程会随时间不断重复。在零售商店里,从供应商处接收货物、将商品上架以及销售给顾客这一过程就是不断循环出现的。
- 多涉及跨职能协作:一般会涉及企业内多个部门或职能。例如一家公司开发新软件产品时,可能需要市场部门提供对客户需求的见解、研发部门进行编码和设计、测试部门查找漏洞,...
业务分析师-BA-角色
业务分析师(Business Analyst,简称 BA) 是一位专业人士,负责评估和改进企业的业务流程、系统和运营,帮助组织实现其目标。业务分析师在业务需求和信息技术解决方案之间架起桥梁,确保组织的运营高效且与其战略目标对齐。
主要职责:
- 需求收集:识别和记录业务利益相关者的需求和要求。
- 流程映射与分析:分析当前的业务流程,识别低效环节并提出改进建议。
- 数据分析:分析数据支持决策,通常使用 Excel、SQL 或商业智能平台等工具。
- 解决方案设计:与 IT 团队合作设计符合业务需求的解决方案(如软件系统、自动化等)。
- 利益相关者沟通:向技术和非技术利益相关者传达分析结果、解决方案和进...
战略规划
战略规划是一种为实现组织长期目标而制定的全面、系统的计划。它通过分析组织内外部环境,确定发展方向、目标和行动方案,指导组织资源配置和决策。
战略规划的重要性
- 明确方向:使组织清晰了解自身发展方向和目标,避免盲目行动。
- 应对竞争:帮助组织在竞争中脱颖而出,制定有效的竞争策略。
- 资源优化:合理配置资源,提高资源利用效率,确保组织可持续发展。
- 适应变化:及时适应外部环境变化,调整战略,保持竞争力。
- 协调行动:统一组织内部各部门和成员的行动,形成合力。
战略规划的步骤
- 环境分析:包括宏观环境(政治、经济、社会、技术等)和微观环境(行业竞争、客户需求、供应商等)。
- 宏观环境:关注政策法规、经...
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拓尔思-知识图谱
您提供的链接指向的是拓尔思信息技术股份有限公司的官方网站。拓尔思是中国的一家信息技术公司,专注于提供行业解决方案和技术服务。以下是该网站提供的一些关键信息:
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股票代码:300229,当前股价19.08元,下跌0.63元,跌幅为3.20%。
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行业解决方案:拓尔思提供数字政府、媒体融合、网络空间治理、公共安全、知识产权、企业数字化转型、金融科技和出版等多个行业的解决方案。
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企业用户:拥有超过10000家企业级客户,包括中国石油、中国建筑、航空工业、国机集团、中国移动、中国电信、中国联通、南方电网、中国能建、海尔集团、百胜集团、宝马(中国)、佳能(中国)等知名企业。
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党政用户:...
AI Sorabot-文生视频-网站池
您提供的链接指向一个名为“AI Sorabot”的网站,该网站介绍了一款名为Runway Gen-3的先进AI视频生成模型。以下是该网站提供的关键信息:
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Runway Gen-3:这是一款支持文本、图像和视频输入的AI视频生成模型,能够生成高保真度、细节丰富且动态流畅的视频内容。
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Act-One功能:这是Runway Gen-3的一个新增功能,它允许用户通过简单的视频输入来生成富有表现力的角色动画。
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永久网址:https://sora.douguguo.com,并且提醒用户遵守中华人民共和国网络安全法,严禁生成涉及政治人物、色情、恐怖等不良内容,违规将被封号处理。
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数据保...